2025年1月11日上午，中興豫建設管理有限公司組織召開(kāi)了2024年度中高層管理人員述職會(huì )議。公司領(lǐng)導及各中心、各管理部門(mén)經(jīng)理參加會(huì )議，會(huì )議由公司總裁李瑞林主持。會(huì )議主要目的是：通過(guò)中高層管理人員述職，總結2024年工作成績(jì)，查找工作中的不足，凝聚發(fā)展共識，匯聚發(fā)展合力，堅定發(fā)展信念，扎實(shí)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

述職會(huì )上，公司副總裁、各中心總經(jīng)理和各管理部門(mén)經(jīng)理依次進(jìn)行年度述職，分別匯報2024年度工作完成情況、工作中存在的主要問(wèn)題以及新的一年的工作思路，他們立足各自崗位職責，亮出了成績(jì)，擺出了問(wèn)題，提出了思路，對工作進(jìn)行更深入的思考和更全面的總結。

公司董事長(cháng)劉秒作總結講話(huà)，劉董事長(cháng)在講話(huà)中對本次述職會(huì )議給予充分肯定，認為本次會(huì )議不僅是述職會(huì )，又是大家充分展示自己才華和風(fēng)采，相互學(xué)習、相互促進(jìn)、共同提高和完善的會(huì )議，要求大家以此次述職會(huì )議為契機，在新的一年中，繼續堅持“發(fā)展為要、項目為王、實(shí)干為先”的工作思路，固本立新，開(kāi)拓進(jìn)取，持續把強業(yè)務(wù)、控風(fēng)險、保生存、謀發(fā)展作為工作重點(diǎn)，努力做好以下幾方面工作：一是靈活多變開(kāi)拓市場(chǎng)；二是集中優(yōu)勢承攬項目；三是精打細算降低成本；四是千方百計回收賬款；五是高壓態(tài)勢管控風(fēng)險。同時(shí)，要求大家做到以下幾點(diǎn)：1.責任擔當，不辱使命；2.務(wù)實(shí)創(chuàng )新，開(kāi)拓新局；3.聚焦賦能，協(xié)同進(jìn)步；4.廉潔自律，以身作則。并希望大家通過(guò)本次述職，都要有所收獲，在工作中不斷歷練和提高自己，摒棄形式主義和老爺作風(fēng)，積極拓展業(yè)務(wù)新版塊，擠進(jìn)業(yè)務(wù)新賽道，用業(yè)績(jì)詮釋擔當，用行動(dòng)展示責任，以切實(shí)成效助力公司穩健經(jīng)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展。

本次述職會(huì )議的召開(kāi)，進(jìn)一步提升了公司各級管理人員的崗位意識、責任意識和擔當意識，大家通過(guò)述職，看清了問(wèn)題的根結，明確了發(fā)展的方向，認清了自身職責；通過(guò)總結經(jīng)驗、反思不足，在總結經(jīng)驗中鑒往知來(lái)，在凝聚共識中砥礪前行，敏銳洞察行業(yè)發(fā)展環(huán)境變化的新趨勢，因勢利導，順勢而為，進(jìn)一步提升公司管理團隊的凝聚力與戰斗力。會(huì )議取得圓滿(mǎn)成功！